为扎实开展机关作风建设，进一步提高水利服务新农村建设水平，该区水利局在干部职工中大力倡导强化效率、效益、质量意识，着力提高学习，创新、调研、协作能力。引入“成本核算”概念，制定“确立目标→组织实施→过程监督→考核评价→奖惩激励”的工作流程。在实行岗位目标责任制基础上，建立“讲评”制度，对每项工作任务的落实情况及时进行点评，肯定成绩，指出不足，提出要求。

同时，开展“机关建设金点子”征集活动，大力弘扬“创新、创业、创造”精神，激励每一名干部、职工立足岗位，求新创新，做到用新观念研究新情况，用新思路落实新任务，用新办法解决新问题，用新举措开创新局面。按照机关作风建设年活动的要求，围绕“两提高一降低”的目标，继续开展机关效能建设，进一步健全完善考核评价和监督奖惩机制，对具体任务和重点项目进行细化量化、层层分解、明确时限、责任到人。实行目标绩效、工作创新、作风建设和民主评议“四位一体”的考核体系，形成争先创优，奋发进取的工作氛围。