局干部下渔船体验生活制度

为了增强对海上捕捞生产的感性认识，增进与渔民群众的感情，提高服务“三渔”意识，转变机关工作作风，决定自2007年6月1日起实行局干部下渔船体验生活制度。   

一、指导思想   

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，发扬党的优良传统和作风，深入基层、深入群众、深入实际，认真履行职责，服务“三渔”，为建设社会主义新渔村和构建和谐社会作出贡献。   

二、实施对象   

局机关科级以上领导干部以及局管后备干部，但女性或年龄超过50周岁或身体状况不适宜下海的除外。局属企事业单位科级以上领导干部及局机关中青年一般干部参照执行。   

三、下船时间   

每2年随捕捞渔船出海体验生活5天以上，可一次性完成或分两次实施。 

四、基本要求 

干部下船后，除与渔民同吃同住同劳动外，要求做到： 

1、结交朋友增进感情。尊重渔民风俗，融入渔船生活，实现感情互动；   

2、交流沟通倾听意见。加强交流沟通，倾听群众心声，了解渔民所想；   

3、宣讲政策传递信息。宣传法律知识，解析政策规定，传递发展信息；   

4、撰写手记思考问题。分析疑难问题，记下感想感悟，总结发展规律。 

五、组织管理 

局干部下渔船体验生活的组织、管理工作由局组织人事处负责。    

1、制定计划。根据每2年下渔船5天以上的总体要求，结合全局工作和捕捞生产实际，在交流沟通基础上制定干部分期、分批随船出海计划，并落实具体渔船(下海干部自行联系或组织集体联系)。   

2、组织实施。每位干部具体下船时间由海洋捕捞处和渔船老大商量后确定，报组织人事处安排落实。   

3、建立档案。干部下船体验生活情况按人建档，内容包括签署有渔船老大总体评价的《局干部下渔船体验生活情况反馈表》和下船干部的随船手记等。   

4、结果运用。干部下渔船体验生活的总体表现作为年度考核、评先推优、职务晋升等的重要依据。对无故不执行下船出海计划的，或下船表现不好的，不得确定为考核优秀等次，不得推荐为先进个人；对弄虚作假逃避下船的，不得提拔任用。

（附表式）

局干部下渔船体验生活情况反馈表

局机关定点联系基层制度

为切实加强机关作风建设，深入了解基层实际情况，广泛听取基层意见建议，密切与基层干部群众的联系，帮助解决基层群众的困难问题，以点带面，更好地指导面上工作，决定建立局机关定点联系基层制度。   

一、指导思想   

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，发扬党的优良传统和作风，深入基层、深入群众、深入实际，认真履行职责，服务“三渔”，为建设社会主义新渔村和构建和谐社会作出贡献。   

二、实施对象   

局机关各处室，局属各企事业单位参照执行。   

三、基本要求   

各处室、部门根据各自的职责和业务特点，在本市范围内选定一个基层单位(渔村、合作社、企业等)作为联系点，签订协议建立相对稳定的联系关系，并报局组织人事处备案。各处室、部门要在不给联系点增加负担的前提下，积极主动开展有关工作，保持与联系点的经常性联系，全年走访联系点不少于四次，为基层做好事办实事不少于两件。联系、走访和办事等情况及时记入《局处室部门定点联系基层工作记录册》。   

四、工作内容   

(一)调查研究   

1、了解联系点渔民群众在生产生活中的困难要求。   

2、总结联系点经济社会发展的基本经验。   

3、征求联系点渔民群众对政策法规、机关作风、全局工作的意见建议。   

(二)指导帮助   

1、宣传现行海洋与渔业政策法规，广泛开展咨询服务活动。   

2、帮助指导完善促进地方、企业经济社会发展的制度与措施。   

3、根据各自职责，为联系点经济社会发展牵线搭桥，并帮助解决一些实际困难和问题。   

4、开展联系点困难群众的帮扶结对、助学结对和技术致富等活动。   

五、组织管理   

各处室、部门定点联系基层的组织管理工作由局组织人事处负责。处室、部门定点联系基层工作情况实行季度一抽查，半年一检查，全年一考核。平时检查以查看《局处室部门定点联系基层工作记录册》为主，年终考核还要结合联系点的情况反馈。年终考核结果作为评优推先的重要依据。对未开展活动的处室、部门不得推荐为先进集体，其主要负责人不得确定为考核优秀、不得推荐为先进个人。

（附封面和表式）

（封面）

局机关定点联系基层工作记录册

                                          处室部门：       

                                            联络员：      

舟山市海洋与渔业局

（表内页）